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　　“通过观察排液中是否返吐支撑剂，可以确定951249井是否需要更换2毫米油嘴。” 3月13日,新疆油田重油公司采油作业三区区长杜雪彪一大早便出发去了现场，确定油、套压平衡后，接排液仔细观察。

　　951249井是该作业区今年第一口压裂井，它的“一颦一笑”，始终牵动着大家的心。

　　措施到位 “质”“量”两手抓

　　面对严峻的生产形势，重油公司不断加大生产组织力度，通过升级管理模式，严格落实油井管理措施，合理下达生产计划，狠抓安全环保，确保春季上产工作有序进行。

　　2018年，公司计划开展加深侧钻、油井大修、油井压裂等重点措施，预计累计增油4.77万吨。为了提高措施编审效率，公司严格执行《重油开发公司井下作业管理电子手册》，要求问题井的工程设计编审等工作24小时内完成，并由设计保障组负责督促问题井的运行节点，做到措施设计及时提出、及时审批、及时下发。

　　针对公司问题井措施发放情况，结合问题措施井潜力恢复情况，本着高产井、重点措施井优先安排的原则，每天合理安排作业计划，优化工作部署和队伍运行管理，提高措施井的修井效率，确保会战有序推进。

　　对于因油井压力大无法正常作业的疑难问题井，公司采取强化油井诱喷、方罐外排、齿轮泵安装、高密度压井液压井等处理措施。会战期间每天抽调5支优质队伍集中处理疑难问题井，提高问题井的处理及时率。

　　细节到位 杜绝走马观花

　　结合公司春季会战重点工作，各单位认真总结近期生产情况，成立上产领导小组，结合生产特点和专业分工，设立专项工作小组，全面部署落实上产会战工作。

　　为增强措施井的实效性，采油作业二区对油水井进行了全面摸底，不放过对老井的管理，加快老井稳产，对所辖老井的现状进行分析并建立了档案，按照总体工作安排部署。对老井集体会诊，找出最优方案。

　　保障到位 打好安全保卫战

　　安全生产只有起点没有终点，公司各单位把检查整改、彻底消除安全隐患当作一项日常工作来抓，日常检查、专项检查与岗位自查紧密结合，全面开展生产现场、队站、井区的消防设施和油气管线、电路电网、输油管线、安全附件等重点部位的检查整改，对扫线等各种风险环节安全措施执行情况进行全程监督检查，对查出的问题现场制定整改措施，安排专人限时整改，及时彻底消除安全隐患。

　　针对近期监督通报中存在较多的电力问题，采油作业三区开展了为期4天的电力专项检查。根据《重油开发公司重点整治事故隐患目录》结合现场生产实际，围绕设备设施完整性、现场设备设施用电安全、现场标识牌、现场安全隐患等多方面进行排查，针对现场查出的问题督促各班组进行整改。